據新華社香港4月16日報道,香港迪士尼樂園度假區近期進行人員調整,涉及員工近百人,其中包括內部轉崗和解聘,全部為後勤職位。
報道稱,解僱員工當中包括管理層,不少是開園時已經加入的資深員工。
目前,樂園全職員工將近5000名,兼職員工2500名,此次被調整職位的人數比例不到2%。
香港迪士尼樂園
香港迪士尼樂園於2005年開業,特區政府是香港迪士尼樂園的大股東。
樂園的日常管理和營運由香港迪士尼樂園管理公司負責,
香港迪士尼樂園發言人對此表示,管理公司有責任應業務狀況及營運需要,做出應對措施。
措施的具體細節由管理公司決定,而政府相信管理公司會為離職員工按合約作出妥善安排。
目前,解僱員工計劃已告知政府。
有關香港樂園的壞消息最近真是太多了。
今年2月15日,香港迪士尼公布上一年財務報告,2015財年,樂園收入51.14億港元,較2014年下跌6.4%;
未扣除利息、稅項、拆舊及攤銷前盈利(EBITDA)為8.05億港元,較前一年下跌36%。
人均消費雖然持續上升,但是增幅明顯放緩,由前年上升11%減至增加3%。
一個月之後,執行長金民豪以個人理由辭任,職位將由香港迪士尼樂園度假區運營副總裁劉永基接任。
香港旅遊業的低迷是導致樂園上一財年虧損的直接原因。
根據樂園披露的信息,2015財年整體入場人次689萬,較2014年的750萬減少了9.3%,
其中內地旅客占41%,香港本地遊客39%,海外遊客為20%,2014財年,
該數據分別為48%、32%、20%。內地遊客下滑將近23%,減少了80萬人次。
不過,香港樂園的表現一直都不盡如人意,在開園後的很長一段時期內都處於虧損狀態。
對於亞洲市場來說,香港樂園的地位一直比較尷尬。
首先,日本迪士尼樂園的成功光環實在太大,無論是樂園項目,
衍生產品開發還是運營管理方面,都非常值得稱道,對於非內地遊客來說,更有吸引力。
其次,香港樂園面積最小,非常依賴內地遊客客群,而內地遊客到訪香港又沒有那麼便捷,
尤其近年,作為旅遊和消費之都的香港正在逐漸失去魅力。
在過去的10年時間裡,香港迪士尼一直在考慮擴建園區,2008年,
金民豪上任初期的第一件事就是與香港政府溝通進行樂園擴建,2010年12月,擴建計劃啟動。
耗資4.65億美元的三座新園區,灰熊山谷(Grizzly Gulch)、迷離莊園(Mystic Point)以及
反斗奇兵大本營(Toy Story Land)不但增加了香港樂園的面積,也拉高了樂園的客流和消費。
並且,從2012年開始,香港迪士尼在一些內地傳統節日增加了特色慶祝活動,
迪士尼的經典卡通形象米老鼠、唐老鴨也穿起了唐裝。
米老鼠也穿起了唐裝。
但是擴建決策本身相對複雜。
作為投資方的特區政府需要對預算和投資回報進行評估,目前二期項目仍然在前期調研階段。
對於香港迪士尼來說,更大的潛在威脅來自於6月16日即將開幕的上海迪士尼樂園。
無論是門票價格、樂園面積,上海迪士尼樂園的性價比似乎都更高一些,加上旅遊的便利性,
上海對於香港來說是一個巨大的挑戰。
加上迪士尼本身在加大對於內地市場的投資,在過去的一年中,
迪士尼在上海開出了全球最大的零售門店,多部電影的主創人員都前往中國內地進行宣傳,
甚至,其在上海的創意團隊今年還會發布原創動畫片。
說到底,迪士尼的生意是基於其內容衍生出的各種周邊產品,包括主題樂園、遊戲、零售商品等等,
就產業的完整度而言,迪士尼正在內地市場營造出這樣的氛圍。
4月11日,剛上任的香港迪士尼樂園執行長劉永基對媒體表示,雖然上海迪士尼即將開幕,
對內地遊客具有一定吸引力,但香港迪士尼樂園可使用三種不同語言,
客源更國際化,兩者在市場及定位上各有不同,並不存有威脅感。
他同時表示,園方將集中開拓三個巿場,分別是內地南方市場、新興的東南亞市場及本地市場。
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