創業三部曲之二：找收入

創業三部曲之二：找收入

Pawsible 網站截圖

香港的流浪動物難有善終，即使有機會被收容所暫托，得到領養的機會亦微乎其微，因為港人領養的意識不高，而領養的渠道也不便。

很多動物關注組織和義工想改變現狀，他們透過募捐，一方面加強教育，另一方面呼籲領養，還有不少親自介入拯救與暫托工作，勞心勞力。可惜回報與付出往往不成正比，令全心全意為動物福祉努力的人泄氣。

除愛心以外，有沒有更有效的方法解決流浪動物這老大難的問題？這是一年多前「狗狗民宿」平台Pawsible創辦人林永君不斷思考的「痛點」。

四十五歲的林永君曾多次創業，他相信有些社會問題，透過市場方法解決可能更有效。於是有了Pawsible的構思：利用「共享經濟」（Sharing Economy），連接寵物主人與寵物民宿，並為收容所裏面的遺棄動物，提供更多接觸領養家庭的機會。

港人外遊次數甚多，每年出境人次達8,500萬，當中不少是有飼養寵物的人（香港有28萬戶養寵物）。主人外遊時，寵物怎麼辦？有些交給親友、外傭，不少選擇「寵物酒店」。每逢旺季，全港多所寵物酒店轉眼曝滿，供不應求。

如果有飼養寵物的住戶中，有部份成為寵物民宿又如何？情況可能大大不同。因為寵物主人的選擇大增，他可挑選住所附近的民宿，便利接送寵物；公開透明的評分系統，令主人放心選擇有信譽的民宿家庭。

對民宿家庭而言，他們除可在旺季幫助其他寵物主人解決燃眉之急外，又可利用淡季，暫托收容所裏的動物，把牠們帶入社區，增加其接觸未來飼主的機會，獲得領養。

就是這個構想，打動了我成為Pawsible的一份子。我們既找到市場的痛點，又有可持續發展的營運模式，似乎很圓滿。

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本文5月20日刊於《晴報》

這雙手雖然小