員工是越換越優秀！
一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。
如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖
無論怎樣，這種人是不能托付重任的…
每個團隊都有問題，
每個團隊都有優點，
身為主管該怎麼做，才能讓團隊效果發揮到最大？
過河拆橋的員工
不可能心懷感恩之心，不要留！
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，
說自己無能，
更是在放棄機會！
創造利潤是你存在的核心價值，
創業不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃，
這樣的員工留了是風險，
遇到問題請先思考，
只反映問題是初級水平，
思考並解決問題才是高級水平！
1. 好的管理，不要害怕員工離開
2. 負面的員工不換掉，弊大於利
3. 狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來
4. 管理最怕的是被平庸的員工綁架！而優秀的員工主動流失
企業需要跟這樣的人合作1. 能始終跟著團隊一起成長的人。
2. 對團隊的前景始終看好的人。
3. 在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4. 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5. 抗壓能力強且有耐性的人。
6. 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。
一個團隊裡，人分為 5 種：人渣，人員，人手，人才，人物
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子
【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願意做，屬庸人之列
【人手】就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人
【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，
知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人
想幫公司留住好員工，每個老闆都懂。
但有勇氣鼓勵壞員工離開，才能，真的留住好人才
如果你的老闆，沒有這樣的智慧與勇氣。
你就 趁早離開吧~
做「更高明」的領袖：主管必學的用人之道！
管理，就是讓人做事的藝術！
想提升員工績效，這正是你需要的…
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