大家好，今天和大家聊聊對創業的一些建議。
創業是有方法有步驟的，創業是需要鑽研的，並不是亂做就能成功的。
只有好好鑽研，才能把錢的作用發揮出來。因為大部分創業者的資源都是很有限的。
當然，特別有錢的，我們就不討論了
創業需要理解的東西很多，我先提三個。
第一：很多媒體上，有人指導創業，
都說： “品牌第一”，“質量第一” “研發第一” “價格便宜” 等等。
其實，這些都是不恰當的。那種“各種第一”的言論，讀得越多，越複雜，越容易失敗。
因為，不同的行業，產品，市場需求，用戶質量都是完全不一樣的。
有的地方的人，就是要品牌貨，價格是其次。
而有的地方的觀念就是能用就行了。
比如一個收入很低的地區， 可能對質量要求就不高，而是要求便宜。
我們創業的時候，資源有限，一定要弄清楚你正在做的產品與正在開發的市場。
到底哪方面才是應該重點投入的地方。根據具體情況來做，才能獲得成功。
第二：創業是否花錢越多越好？
不一定。如果你創業， 資金少得可憐。假如就幾千塊起家，這樣也許更容易成功。
首先，你沒有那麼大的壓力，人一輕鬆，就容易超常發揮。
如果，你知道一些成功商人的故事的話，你就會發現，他們很多都是幾千塊起家的，幾百塊起家的也很多。
資金少，恰好是他們成功的重要原因。
因為，錢少了，
你不會去想著招聘個員工，也不會思考租個辦公室了，
也不會有其他不著調的事情， 你也不會盯著成本大的生意了。
你的所有力量都會用到最有價值的地方去。你會非常老實的選擇一個很小的生意去練手。
而且，你一定是親自上陣，你不會等待，也不會去想依靠誰。
因為就你一個人，你不幹？誰幹？
親自上陣，很容易把自己鍛煉出來。而且，因為資金少，即使失敗你也能接受，大不了幾千塊。
失敗了，總結下寶貴的經驗， 打一個月工，幾千塊又回來了，還可以繼續幹。
這樣不斷的調整，成功的機率就會大很多。
還有，資金少的話， 你就必須瘋狂的開動腦袋去想問題。人的主觀能動性會得到極大的發揮。
當你挖掘到了一個利潤點後，你會非常的珍惜，並且拼命複製，放大。
這個時候，假如你賺到錢了， 招聘一個員工，你就知道應該讓他幹什麼能賺錢。
而如果你資金大，一開始就招聘員工， 你其實不知道什麼能賺錢， 基本屬於瞎指揮。
還有，是藉很多錢，尤其是父母的血汗錢。你有可能壓力很大，甚至導致對創業感到恐怖。
資金小，我們瞄準的客戶群就越窄，越小眾，自然就聚焦了。
聚焦，往往會起到你自己都想像不到的好效果， 容易獲得發展機會。
錢多呢，人就燒得慌。有可能忍不住做幾個產品。導致精力分散，最後一個也做不出來。
第三：創業是否要接納自己的親戚加入?
現在，有很多年輕人都不太願意接受家族成員加入。以至於發展到一個觀念， 連朋友都不能一起創業了。
這其實不完全對。即使國外，許多的家族企業都發展得很好， 我們中國也有很多的家族企業，他們也發展得很好，
比如就郭廣昌，劉永好家族，溫州幫等。
創業本來就很難，家族兄弟有個好處就是容易互相信任， 即使有矛盾，最後也能和好。
遇到困難也會非常有凝聚力。
而外人創業。出現大的矛盾，就很容易散伙，會導致你打不得，罵不得，說都說不得的情況。
交流不能徹底。
並且外人創業，如果有點錢了，又老是勾心鬥角，爭權奪利。互相懷疑。
這都是創業的時候的致命問題。可能開始都走得順，有起色了，也會因為這些問題被搞的很難。
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