人性喜歡佔便宜、不喜歡損失。
如果老闆讓員工覺得自己是員工，他就會想盡辦法偷懶，
因為“為別人工作，那麼賣力干什麼？”幹多了自己損失；
如果老闆讓員工覺得自己是老闆，他就會想盡辦法努力，
因為“為自己工作，不拼命什麼都沒有，多乾就會多得。
一流管理者：自己不幹，下屬快樂地幹；
二流管理者：自己不幹，下屬拼命地幹；
三流管理者：自己不幹，下屬主動地幹；
四流管理者：自己幹，下屬跟著幹；
五流管理者：自己幹，下屬沒事幹；
末流管理者：自己幹，下屬對著幹。
2017為自己工作，不拼命什麼都沒有！
員工為什麼流失？因為他覺得跟你混沒前途；
客戶為何被挖角？因為他覺得別人家好處多；
經銷商為何賣別人的貨？因為賣別人的更賺錢；
投資者為何不給你投資？因為投別人那賺更多。
每個人不是被你領導，而是被自己的價值觀領導，
只有你滿足了別人的利益，才能讓別人幫助你實現夢想！
2017為自己工作，不拼命什麼都沒有！
凡人都懂得時間的重要，老闆不要期望每個員工都勤奮，但員工不勤奮一定是管理與激勵的問題，
如果員工缺乏①目標感；②危機感；③歸屬感；④成就感，那麼員工對時間就不會敬畏。
我們要相信：
一、人從來都不會混自己的日子；
二、人從來都不會在飢餓的時候、面臨危境的時候混日子。
合作的本質是“分”，只有分的清楚，才能合的愉快。
很多時候我們不成功，是因為我們不懂的和別人“分”，也就是因為我們不懂的和別人共享利益。
很多時候別人不願意幫助你是因為你分的不夠多，或者分的不夠爽快。
2017為自己工作，不拼命什麼都沒有！
帶團隊做好這8條：
（1）授人以魚：給員工養家糊口的錢；
（2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；
（3）授人以欲：激發員工上進的慾望，讓員工樹立自己的目標；
（4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福；
（5）授人以愚：告訴團隊做事情紮實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧；
（6）授人以遇：給予創造團隊成長、學習、發展的機遇，成就人生；
（7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖；
（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。
2017為自己工作，不拼命什麼都沒有！
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