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想當領導,應先修煉的4種能力

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多年的職場經驗告訴我,如果能夠將溝通能力修煉好,轉化為個人核心競爭力,對於職場晉升有很大幫助。那麼溝通能力涉及很多方面,職場人士該如何把握溝通能力的精髓,將其轉化為職場核心競爭力呢?簡單來說就是,4-5-4原則,即明確四個溝通目標,掌握五大溝通要素,打磨四種核心溝通技能。

想當領導,應先修煉的4種能力

01 明確溝通目標

人在職場飄,溝通少不了。我們在跟人溝通時,需要明確溝通的目的,否則說了半天,卻是雞同鴨講,白白浪費時間。

溝通的四個基本目標:

1、被接收(被聽到或被讀到);

2、被理解;

3、被接受;

4、使對方採取行動(改變行為或態度)。

確定了目標,在溝通的路上就成功了一半。不論是聽、說,還是讀、寫,都要先明確溝通目標。在職場中作為領導,很多情況下需要通過溝通達到第四個目標,也就是使對方採取行動(改變行為或態度),讓下屬保持執行力和工作積極性,讓相關部門的同事願意協助完成各項工作,讓領導做出有利於本部門的決定等等。

所以溝通時,要切記:目標不對,溝通白費。

02 掌握有效溝通的五要素

分別是溝通原因(目的)、對象、時間和地點、溝通內容(主題)和方式(語氣和風格)。這五個要素是職場老江湖的溝通法寶。

記得新入職時,領導佈置了一項任務,讓我向上級部門諮詢幾個問題。我當場拿起手機就要撥號,不想被領導阻止了。

領導問:“上級部門下發通知上有三個聯繫人,你知道給誰打能夠一次性解決你所有問題嗎?你知道應該怎麼稱呼對方嗎?需要問的問題你都記下來了嗎?這些問題的順序排好了嗎?如何問對方不會厭倦你想清楚了嗎?”

我一下子蒙圈了,原來打個電話溝通一下需要事先思考這麼多的問題!我根本就沒想,在我看來大不了沒問清楚再打電話問一次唄,現在看來這種想法太幼稚了!很慶幸遇到了好領導,在溝通方面給予直接指導,讓我避免了一場尷尬。否則,我東一榔頭西一棒子的一會一個問題甩給人家,上級領導早把我拉入黑名單了,想跟人家愉快地聊天,獲得自己想要的回答?門都沒有!

想當領導,應先修煉的4種能力

03 打磨聽說讀寫四種溝通能力,全方位為職場助攻。

1、在找到突破口前做一個忠實的聽眾。

《溝通聖經——聽說讀寫全方位溝通技巧》一書中告訴我們,“聽”才是溝通中最主要的成分。我們都會鄙視那些在你說話時總想插嘴打斷思路的人,在職場中會傾聽的人往往更加具有競爭力。書中分享了關於傾聽技巧的10個方法,包含準備好去“聽”、感興趣、心胸開闊、聽出重點、批判性傾聽、避免分心、做筆記、協助說話者和回應,我們可以把他們運用到職場的各種情景中去,做一個好的傾聽者,在“聽”中找到溝通的突破口,達到事半功倍的效果。

關於傾聽的藝術,有這樣一個故事。有一次主持人訪問一名小朋友,問他說:“你長大後想要當什麼呀?”小朋友天真地回答:“我要當飛機駕駛員!”主持人接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空,所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人係好安全帶,然後我掛上我的降落傘先跳出去。”

當現場的觀眾笑得東倒西歪時,主持人繼續注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。

沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得主持人發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是問他:“為什麼要這麼做?”小孩回答:“我要去拿燃料,我還要回來!我還要回來!!”

如果我們只聽一半,那麼對這個孩子的印像是自私,而實際上孩子有一顆純真的心。可見做一個好的聽眾有多麼重要。職場上很多時候需要傾聽對方,聽出重點,找出真實的意圖,然後促成和對方的合作,或者消除誤解。

2、培養自己的公眾演講能力,能幹還要會說。

演講能力是可以後天培養的,書中分享了公眾演講的技巧和準備工作、演講開頭、結尾等過程中需要關注的問題。用案例的方式告訴我們演講能力對於職場人士升遷機會的重要性。當領導需要好口才,當下屬擁有好口才同樣可以給自己的工作錦上添花。能幹再加上會說,能夠讓自己的職業生涯加速前進。

大多數人不是天生的演講家,因此在演講前應當做好充足的準備。錘子科技創始人羅永浩是公認的演講高手,他曾在《改變命運的演講能力(乾貨篇)》中透露,在大型公眾演講開始前,他需要拿出演講時間的100倍來準備。比如1小時的公眾演講,那麼就需要花費100個小時的時間來準備。對於普通人來講,在職場上有個15分鐘的講話,如果想在這次講話中脫穎而出,給領導和同事們留下深刻印象,那麼至少需要花8-10個小時來準備。

國內知名的演講高手都如此看重演講準備工作,我們是不是更應當如此呢?回想之前單位下午開會,我就在午飯後花半小時拼一篇講話稿,敷衍了事。後來轉變態度,每次發言前幾天就開始準備,有空拿出稿子來潤色完善,演講的效果明顯提升,經常得到同事的稱讚和領導的肯定。下次如果再加上這本書中講述的演講技巧,相信效果會更好。

3、提高閱讀水平,增強把控大局的能力。

提高閱讀水平,包括提高閱讀速度和閱讀效率兩個方面。很多人工作時間經常有看不完的材料、郵件和等待批复的文件等,如果不想加班,那麼就需要提高閱讀水平,向時間要效益。試想部門同樣崗位的兩個人,一個人終日忙碌於各種文件處理中,加班加點疲憊不堪;另外一個人通過運用閱讀技巧,把控大局,將每日工作分清輕重緩急,有條不紊進行處理,不用加班不說,還有時間讀讀雜誌,喝喝茶,你願意做哪一種呢?

想做第二種人,可以通過快速閱讀,決定閱讀內容的優先級,將當天工作分為必要的(需要細細讀)、有用的(排第二位)和不重要的(直接忽略)三種類型,採取相應的閱讀策略,從而有效降低文件閱讀數量,提高工作效率。將自己從文山文海中脫離出來,才能有更多的時間和精力去思考職場上的各種問題,這種能力也是當領導必不可少的。

對於優先級不同類型的文件採用不同的閱讀速度,具體區分閱讀內容優先級的方法,可以用《溝通聖經——聽說讀寫全方位溝通技巧》SQ3R閱讀法,縱覽、問題、閱讀、回憶和檢查五個步驟。一開始這個閱讀技巧可能會讓你覺得費時費力,有那時間還不如抓緊開展工作呢,但是堅持下來,熟練掌握閱讀技巧之後便水到渠成,事半功倍。

想當領導,應先修煉的4種能力

4、口頭溝通與書面溝通相結合,發揮最佳效力。

口頭溝通直接高效,但是也有缺點,比如容易出現差錯,比如打電話時對方沒在,讓秘書告知等回電,可能出現秘書記錯電話號碼等疏漏。比如無法達到痕跡化管理,容易出現扯皮現像等。

這個時候就需要用到書面溝通。身在職場,每個人都會寫很多報告,日常工作請示、會議紀要,月度總結、季度總結、半年總結、年度總結等,既是對一段時間工作的回顧和總結,也是對下一步工作計劃的指導。寫作水平是溝通能力的一種,也是一種職場競爭力,每個單位都喜歡寫作水平高的職工,能夠通過書面溝通的方式,達到溝通的四大目標,促進各項工作順利實施。

有個小伙伴畢業後進入體制內工作,由於寫作能力強,成為撰寫單位內部重要稿件的主力之一,很快成了幾個部門爭搶的對象,可見筆桿子絕對是職場助攻器!

明確溝通目標,掌握溝通五要素,提高溝通技巧,成為能說,能寫,會聽,會讀的溝通高手,將溝通能力轉化成為個人核心競爭力,相信在職場上必將順風順水,一路向前。

 

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