牛頓說：“如果我比別人看得更遠，那是因為我站在巨人的肩上。”其實蘊含了這樣一個道理：要想獲得成功，自身的努力是一部分，懂得借力也是一部分。“借力”就是指通過借助於人的力量、思想的力量，以及物質、制度、科技等資源等所產生的力量使個人或組織的目標實現。
荀子在《勸學》中就說到：“假輿馬者，非利足也而致千里；
假舟楫者非能水也而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”
意思就是：借助車馬的人，不必自己跑得快就能遠行千里；
借助舟船的人，不必自己善水性就能渡過江河。君子生性與人無異，只是因為他善於借助和利用外物， 所以就與眾不同了。
這就是一種善於借助外部力量的大智慧。
那麼，在生活和工作中我們可以怎樣借力？
*****1.借團隊的力*****
小時候看《西遊記》覺得唐僧遇到麻煩事只會唉聲嘆氣，遇到妖怪就被嚇到戰戰兢兢，為什麼他能夠當師傅去取真經？
後來才明白，他是懂得借力，他懂得向佛祖、觀音借力，管束自己的團隊；也懂得向團隊借力，克服九九八十一難取得真經。
孫悟空戰鬥力十足，會七十二變，火眼金睛，妖怪都傷不了他一絲一毫。
豬八戒見多識廣、左右逢源，遇到困難出主意想辦法腦子轉得快，既能幫悟空降妖，又能幫沙僧牽馬，還會搞笑逗趣；沙僧任勞任怨，宿營餵馬，端飯取水，噓寒問暖，讓唐僧免受了許多飢寒之苦。
一個堅強的團隊，就如同五行組合的水、火、金、木、土一樣，互補性強且穩定，借力這樣的團隊，互相協作才能彌補自身的不足，更好地完成目標。
俗話說“眾人拾柴火焰高”、“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。
很多事情都不是自己一個人能完成的，
善於借助別人力量的人是一個聰明的人。
成吉思汗就善於借助他人力量。成吉思汗當年進攻蒙古蔑乞兒部時，兵力不濟，後來他聯合“草原雄鷹”扎木合，一舉殲滅蔑乞兒部；
等到他與扎木合爭雄時，又聯合王罕，打敗了扎木合，奠定了其草原霸主地位。
*****2.借環境的力*****
《三國演義》中，草船借箭的就是將藉力發展到極致的案例，
周瑜刁難諸葛亮說：你三天之內，給我造10萬隻箭來。
在當時，三天根本不可能造成這麼多箭來，但諸葛亮還是答應了，因為造不出可以“借”啊。
赤壁之戰中，周瑜打算用火攻打曹營，萬事具備，仍然需要藉助東風來引導火勢。
中國人素來講究“天時地利人和”，其實也就是在告訴我們要懂得借助環境的力量。
又比如，一頭驢掉進一個廢井裡，沒有人打算下去救它，甚至往井裡倒垃圾，
剛開始驢很生氣，可是後來它把垃圾踩在腳下，借助垃圾讓自己不斷上升，然後逃出來。
學會藉力才能有助於自己走出困境，而不是抱怨所處的環境，
就算生活給你的是垃圾，你同樣能把垃圾踩在腳底下，登上高峰。
*****3.借平台的力*****
在適當的時候借力合適的平台，可以幫助你達到另一個高度。平台大致分為兩種：一種是自己建立的，一種是藉助他人的。
⊙ 自建型平台
有的人借助自我宣傳，比如微商和網紅，賺錢之前都要懂得宣傳自己和產品；
有的人借助產品出名，比如張小龍，他是做完微信才變牛的嗎？不，他一直都有實力，只不過微信讓大家知道了他的實力。
⊙ 他人型平台
很多人都知道，如果有一個好的企業平台，會為你之後的職業生涯帶來幫助；
然而有一些人，今天因為一家公司的實習工資比較高就去了，
明天因為聽說小公司實習不能給簡歷加分，又去了大公司，
最後發現，沒有什麼可以拿得出手的實習經歷。
財富雜誌曾經做過一個調查，結果表明，幾乎所有有成就的人，都曾得到過他人的提攜。
在職業生涯中，如果你跟隨了一個好老闆，能夠幫助你成長，那麼這也是一種借力，但好老闆是可遇不可求的。
還有一些人借力父母等親人搭建的平台。
然而平台是以自身價值為基礎的，如果自身能力不足，卻整天想著借助平台，只會暴露更多缺點，
所以，在該長本事的時候長本事，該靠平台的時候靠平台。
努力是持續性的，借力是階段性的。提升自己的能力和價值是必要的基礎，
除此之外我們還要學習如何巧妙借助團隊、環境、平台等外力，將自己的價值最大化。
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