很多人對於領導提拔人的標準並不是十分的明確，總是覺得一定要靠關係硬才能夠獲得晉升的機會，實際上不是這樣子的，其實領導提拔人的標準也很簡單，領導通常看下面這五點，對照一下自己做到了幾點？
【1】你在單位裡的穩定性如何？
這是領導考慮的首要因素，如果你剛來單位不久，即便是領導提拔，你也不會把你放在比較重要的崗位上，特別是那些有頻繁跳槽經歷的人，更不會得到領導的提拔重用，因為在領導看來，這樣的人不穩定，你把他放到重要的崗位上，幹不了三天就跑了，會導致領導的工作非常的被動，所以，對照一下，你符合這個標準嗎？
【2】為人處事的態度。
態度從另外一個側面反映的是你的思想，如果你的工作態度不是十分的端正，領導安排工作的時候，總是在講一些條件，或者是附加很多的問題，怕是比較炫。一個人的態度在領導看來是領導敢不敢用你的唯一的前提。領導會覺得你的能力不足，可以通過培養來提升，如果你的態度不行，卻很難改變，與其提拔你之後遇到更多的麻煩，還不如不提拔的好。
【3】你的可替代性強弱。
對於這一項標準，領導還是非常矛盾的，如果可替代性非常強的話，領導還會考慮重用你，因為如果你不聽話的話，隨時就可以把你替換掉，如果你具有不可替代性，領導用你的時候會更慎重一些，他會考慮到出現風險的時候如何應對，比如說你撂挑子不干了，其他的人也是無法補上去，會導致整個系統的癱瘓，這種情況領導通常會準備好備胎，以防止萬一情況的發生，真正有大局觀的領導不會容忍這種情況的發生，但是如果不巧，你遇到了這樣的情況，還是低調一些好。
【4】你的業績是不是優秀？
這個是基本的標準，你沒有業績，說明你的能力不行，這是一個否決項，所以在職場上還是紮紮實實的把自己的工作做好，把業績做出來，才會有其他可能性的機會。
【5】對公司和領導個人的忠誠度。
這種忠誠不是說出來的，而是用具體的行為做出來的，最簡單的行為是通過日積月累，看你的言行是不是一致，你的承諾是不是兌現？你的信用是不是可靠等等。
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