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我們決大多數人都會走入這樣一個誤區：

只願意待在自己的舒適區，做一些比較容易

且自己比較喜歡做的事，久而久之，都不願意再接受新事物。

這樣下去的後果很簡單，畢業後去面試，

因為懂得不如別人多就被淘汰了，

而且別人比你多懂的那點東西，

其實你只需要在上學的時候隨便看個兩三天就能學會，然而你沒有。

工作進入大型企業，別人因為英語比你好，就能獲得比你更多的機會，

而他們的這些優勢，只需要你在過去任何一年當中，

每天早上讀點英語材料就能獲取，但是你也沒有。
 

太多人沒有意識到，現代社會的競爭，已經劃入多維競爭的範疇，

如果你的贏面比別人窄，那你根本就不具備和他們競爭的資格。
 

1.什麼是多維競爭

著名天使投資人李笑來曾經提出過這樣一個概念：多維競爭。

他認為，人的核心競爭力不應該是一個點，應該是一張多點的網。

我們經常都會說讓大家提高自己的核心競爭力，

但是你的核心競爭力也需要第二、第三競爭力來輔佐才能發揮出力量。

你知道的不如別人廣、會的不如別人多，那你就只能做炮灰。
 

什麼意思呢？就拿自媒體來說，

如果你會寫文案，那你很棒，你可以通過寫文章來養活自己。

但是如果你還會網頁排版，那麼恭喜你，你賺了兩份工作的薪酬。

如果你在這個基礎上再會一點運營，明白一些商務合作，
那麼一般來說

你最終的工資絕對是

你單單只寫文案時期的五倍之多。

你的核心競爭力多了，

優勢也就隨之增多了。
 

2.多維競爭與開放性思維

擁有開放性思維的人才會具備多維競爭力。

為什麼這樣講，
去年我去參加過一次

全國性面向大學生的互聯網創業大賽，

很多團隊帶著自己研發的app進行評比，

有一些團隊就是悶葫蘆，

照著提前準備好的稿子上台叨叨幾句，

走走流程。而有的團隊負責人

就能給我留下很深的印象，

他們會不停的問台下

那些已經頗有成就的評委和投資方，

然後在比賽中不斷更進自己的創業理念。

前者就是封閉性思維，

像已經有路線的公交車，

走到哪就是哪，

而後者就像自由運動的無人機，

他們會把不同的信息串聯在一起，

生成全新的事物。

現在很多人在學習新東西之前

都會問一句：學這個有什麼用？

如果你妄想這一秒學到的東西

下一秒就能直接產生收益的話，

那不好意思，天底下沒這樣的“速食”。
 

3.多維競爭力的重要性

競爭有兩種朝向，一是深度，二是廣度。

深度決定了你能走多快，

廣度決定了你能走多遠。
 

深度就是我們通常說的專業能力，

而廣度則是多維融合的能力。

你比方說以前的一個簡簡單單的體重計，現在卻能測出你的體質、水分、體骨量...

主要作為通訊功能使用的手機

如今卻被賦予了更多的玩法，其實這些體現的都是競爭的廣度。
 

現在社會越多的需要復合型人才，

技多不壓身，競爭前端要求的人才

在具備核心競爭力的同時更得注重綜合競爭力，與其急功近利，

不如培養自己的多元競爭力，放長線靜待大魚。