每一個職場人員都希望可以升職加薪，希望能夠得到領導的認可，這個時候只有學會匯報工作，才能更容易實現自己的目標，當然還需要領導對你的各種了解;
當自己在向領導匯報工作的時候，不僅要懂得匯報，還要學會展示自己，可以在匯報工作時學會問這四個問題，領導一般都會認為你對工作非常認真，對自己的職場成長來說是有很大幫助的。
一、目前存在的問題是什麼?
每個人在向領導匯報工作時，無非就是工作的進度，遇到的各種難題，以及自己對工作的想法，其中匯報工作最重要的還是處理問題;因此，大家在工作中遇到問題時，要明白及時的匯報給領導，做起事情來不拖沓，自己的遇到的問題才能快速的去解決;要明白自己向領導匯報工作，其實就是一個向領導傳遞信息的過程，當自己少匯報一點時，領導的決策有可能就會發生偏離;因此，大家在工作中只有將發現的問題，及時的了解清楚，在求助領導或者反饋時，才能更快的去解決這個問題。
二、問題出現的原因是什麼?
向領導匯報最忌諱的問題，就是自己錯的地方都不知道在哪裡?一旦自己不明白這個問題，肯定你的領導會給你指出來，你也不能快速的解決問題，這說明自己對這件事情一點都不懂，甚至自己都不知道發生錯誤的原因是什麼，要想順利的解決這個問題是非常困難的;因此，自己的工作出現問題並不可怕，就怕工作中的問題，自己都不知道在哪?甚至都不知道出錯的原因，領導只會認為你是在應付，只有自己找到出現問題的原因，自己的能力才能得到快速的提升。
三、出現的問題如何才能快速的解決好?
在向領導匯報問題時，還有一個非常重要的問題，那就是找到了問題的所在，自己卻不知道如何去改進，這相當於你對工作一點都不懂，你的無能為力只能有領導來幫你解決;在一些聰明的領導心中肯定會想，花錢請你來是解決問題的，並不是出現問題時還由自己去解決，這樣的下屬是肯定不會受到領導喜歡的;只有自己適當提出問題解決的方案，並且自己能夠說出解決方法的幾個有點，這樣領導才會認可你，在以後的工作中，也會繼續給你安排重要的工作，來幫助你快速的成長。
四、對問題有思路或者方案對工作中存在的問題，並不是自己向領導說了方案之後就沒事了，這個時候最重要的就是等著領導的決策;領導可能對你的某個方案，進行深層次的詢問，只有自己準備好腹稿，才能從容的應對領導，也能在領導面前表達出完整的思路，這樣領導才會重視你;當你面對領導的詢問，什麼都不懂，甚至是支支吾吾的，領導會感覺你對工作一點都不認真，最後不得不由領導完善方案讓你去執行，一旦是這樣去解決問題，你的存在對領導來說就沒有意義的;因此，大家對自己的方案，做深層次的準備，才能得到領導的認可和重用。
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