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除了能力,你需要鎮住老闆的地方還很多

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一直以來,升職加薪都是職場人追求的目標。大家都說:不患多寡患不均。
不怕沒升職不加薪,怕的是只有自己沒升職不加薪。
更怕的是,升職加薪的是那些看起來還不如自己的“後來人”。


人們忍不住抱怨:難道我的勤奮不值錢了?難道我的資歷和經驗不值錢了?

是的,這話說得沒錯。

除了能力,你需要鎮住老闆的地方還很多

一.職場老司機晉升遭碾壓,努力工作卻不被認可

很多人想當然地認為用勤奮工作的態度、嫻熟的職業技能、沉澱多年的資歷來換取晉升的機會,但是,你了解過公司的晉升標準碼?你了解過老闆的價值期待嗎?

一個非常重要的事實就是:大部分人都能滿足老闆對崗位的基本預期,所以留任原職,領取薪水。而那些得到晉升的人,他們往往在做事時超出了老闆的預期,才獲得了更多的晉昇機會。

滿足基本預期,這是及格線,超出預期,這才是優秀的基準。
 

二.老闆選人,“超越預期”很重要

約翰·坦普爾頓是美國《紐約時報》評出的全球十大頂尖基金經理人之一。他通過大量研究,提出一條重要定律:“多一盎司定律”。

一盎司相當於1/16磅,約翰·坦普爾頓以一盎司表示微不足道的重量。

“多一盎司定律”,意即只要比正常多付出一丁點就會獲得超常的成果。

把這個定律放在工作中,我們就會發現,勤勤懇懇地完成本職工作,這是稱職的員工;如果你願意再多加“一盎司”,你就很有可能成為優秀員工,脫穎而出。

這多加的一盎司,是你給客戶、給老闆的超出他預期之外的驚喜,這種驚喜,往往意味著,你可能獲得數倍的價值回報。

簡單的事情重複做,你就是贏家;重複的事情用心做,你就是專家。

職場的成功並不完全取決於能力,讓接受你服務的人感到欣喜與滿足,這才是成功的關鍵。
 

除了能力,你需要鎮住老闆的地方還很多

三.怎樣做才能超越老闆的預期?

1、明白老闆想要的是什麼

有句俗話叫:“幹活不由東,累死也無功”。老闆對你說:“下個月我們準備上一個物聯網新項目,你有什麼想法?”

如果你哇哩哇啦地說了一堆:“老闆,我們目前人員、技術、資金,無一到位,這事我覺得推動起來的可能性很小。”

這樣的回答,無疑是“跳坑”。當老闆說準備上新項目時,他並不是要聽你說一堆困難。難道老闆不比你了解公司的情況嗎?他只是想要聽你說,你準備怎樣把這件事推動起來。

所以,說話做事之前,一定要搞清楚,老闆想要的到底是什麼。
 

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2、學會適當降低老闆的預期

乍一看,很多人可能會不解,不是要超越老闆的預期嗎?怎麼又扯到降低老闆的預期上來了?

降低老闆的預期實際上是一種自我保護,如果對方對你的成果期待較低,那麼你在工作交付時就會給他一個驚喜。

工作中,要學管理老闆的預期。不要像曇花一樣,一下子綻放你的美麗,那樣的美麗來得快也去的快。要一點一點積累對方對你的好感和信任,不要一下子用力過猛。要知道,在職場,靠譜比聰明重要得多。
 

3、一旦承諾,交付為重

一旦你做出了工作承諾,就要以目標為導向,盡快交付工作成果。很多人在工作中都陷入了“自嗨”的狀態。所以在工作中過程只是你的“黑箱子”,個人能力的提升,只是完成任務的附加增值。而結果才是老闆最想要的東西。

 

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