職場裡最令人討厭的行為，莫過於一些人喜歡“搶功”。
這類人極愛在領導面前表現，卻又好吃懶做，大多也都沒什麼能力。
這類人最喜歡欺負的，就是新來的小白。
我有一位朋友，前段時間剛進入一家醫藥公司實習，而帶他的師傅就是這樣一個喜歡“搶功勞”的人，遭遇隔三差五的被搶，到底應該如何應對呢？
*****1.不要浮躁，淡然處置*****
很多人一發現自己的功勞被搶，往往忍不住發脾氣。
比如前兩天我刷到一個小視頻，裡面的女主辛辛苦苦把電腦修好，結果領導發現電腦被修好的時候，她的同事立馬站起來：“是我修好的，某某剛才什麼也沒做。”女主默默看了一眼同事，然後就一腳把電腦踢掉了。
這樣的處理方式看著很解氣，但無論如何，在公眾場合發脾氣，甚至打砸東西，肯定是不對的。
即使最後真的澄清了功勞確實是你的，你不理智的後果都會留給別人不好的印象。
遇事首先要冷靜，分析得失。
如果只是擦擦桌子，修修電腦，複印個文件等這樣的小事兒，如此“功勞”並不算什麼真功勞，大可不必計較。
這種功勞只需要注意時間場合，在幹活的時候讓老闆和其他人都看到就可以了。
*****2.凡事留一手*****
真正要提防的，是一些和收入相關的功勞，比如一個營銷項目。
在策劃項目的時候，不用急於把自己的核心創意全盤托出，一些好點子，實施時的好辦法，不要私下和同事交流，應當在大家開會或者領導在場時討論。
比較重要的工作成績，要責權分清，注意自己工作的時候保密，爭取自己掌握工作的解釋權，這樣只有你知道工作的細節，別人是搶不走功勞的。
*****3.懂得挖坑*****
如果是做營銷工作的朋友，我們常常會聽到一句話：“要不斷的製造問題，然後解決問題。”
其實所謂製造問題，就是挖坑。
比如在一個方案實行過程中，向你的客戶承諾達到多少購進量，可以給予多少獎勵金額。
這個時候如果你的項目讓這些喜歡搶功勞的人搶走了，你的承諾就是一個坑！
他們不是總負責人，填不了坑，自然會乖乖把項目還給你。
當然用這樣的方式你一定要事先想好給客戶的獎勵從哪裡來，一般而言只要你的項目投入產出比可觀，你的領導或者老闆會樂於支持。
*****4.埋雷*****
如果搶你項目的是你的直接領導，那麼前面的方式就不太管用了，這時候只能選擇“埋雷”這個方式。
大多數情況下，公司管理層都是正直的人，喜歡搶下屬功勞的領導還是很少見的。
如果你運氣實在太差碰到了，可以如此應對。
所謂“埋雷”，就是故意在項目裡埋下隱患，讓項目一定出問題。
當然，你也得先想好解決問題的辦法！
這時，如果項目中途被搶走，必然出現問題，搶你項目的人會被拉去批評！
最後他一定會把責任推卸給你！
而這時你就可以游刃有餘的去把問題解決掉，把項目完成。
如果你的領導還沒有吸取教訓，你讓他踩幾次雷，最後的結果不在乎兩個：搶你功勞的人走人，或者你代替他成為領導。
搶功勞是職場裡慣常的坑，無論做什麼工作，害人之心不可有，但防人之心要時時記得，
如果你的功勞總是被搶走，你也要好好反省一下自己的做事方式，是不是很多地方有漏洞。
你身邊有沒有這樣的人呢？
說來聽聽。
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