75％的人辭職不是因為工作，而是因為老闆！ ~

人這一生當中，除非你含著金湯匙出世，否則在職場上難免會遇上幾個惡（REN）毒（ZHA）老闆。
正在閱讀此文的你，不論你是老闆、老鳥、菜鳥，
關於如何激勵員工快樂工作的秘訣，我們認為大家有知道的必要！

 關於員工敬業度，你要知道：

有87%的員工在工作中並不投入。

本文將為您呈現支撐員工敬業度的十大支柱以及相應的改善途徑。

支柱1：與管理者關係如何75%的人不是因為工作，而是因為老闆而辭職。

改善途徑：為員工提供教練、反饋以及發展的機會。

支柱2：是否快樂快樂的員工會提升12%的工作效率。

改善途徑：尊重員工、徵求員工的想法、關懷員工。

支柱3：關注健康在健康計劃上每花1美元，醫療費用將下降約3.27美元。

改善途徑：鼓勵員工在工作時經常走動、提供健康的零食、為員工辦理健身俱樂部會員卡。

支柱4：公司定位員工與公司核心價值觀相匹配對公司的最低利潤有著直接的影響。

改善途徑：經常重申公司的核心價值觀、通過任務來激勵員工、向員工描繪公司願景。

支柱5：職場滿意度要與員工進行公開而真誠的溝通，這樣員工才能表露​​這份工作對他們是否有意義。

改善途徑：待遇公平、授權於員工、清晰定位工作角色。

支柱6：同事相處研究表明，與同事的社交是唯一能和放假一樣讓你高興的事。

改善途徑：組織團隊活動、鼓勵非正式的聊天、讓員工們在一起工作。

支柱7：注重反饋定期實行員工反饋的公司離職率會降低14.9%。

改善途徑：每月定期檢查員工反饋情況、鼓勵同事間互相反饋、向員工徵詢新想法。

支柱8：適時認可78%的員工表示當自己獲得了認可，這會在工作中激勵他們。


改善途徑：每週進行表彰、讓同事之間互相讚美、使表彰具體化（如頒發相關的獎章、獎品等）

支柱9：個人成長​在培訓和職業發展上投資更多的公司能夠贏過同行。

改善途徑：鼓勵完成附屬項目、持續學習、重複任務目標。

支柱10：宣傳大使你可以問問你的員工，如果滿分是10分，那麼你推薦朋友來這里工作的意願是幾分？

改善途徑：重視員工目標、進行留用面試、獲取有關公司文化的反饋。