進入職場，我們常常會跟領導接觸。領導會給我們說很多話，有些話是切切實實的承諾，而有些只是鼓舞士氣而已。
很多職場人士，無法正確區分領導的話術，從而焦慮與埋怨，甚至影響職場生涯。
職場中，領導的這3句話，千萬別太當真。
1. 任務多沒事，咱倆一起幹
為了鼓舞下屬的干勁，有時領導會鼓勵你多接受任務。在你猶豫能否完成時，領導說：“別怕，任務多了咱倆一起幹。”最終，你信奉這句諾言，盡力狂攔任務。
然而，你若把這句話太當真，最後受苦的還是自己。
剛入職那會兒，很多工作我尚未熟悉。記得，有一次公司來了一個大項目，而科室人手不足，領導遂派我去全力負責此項目。由於項目中很多工作都是第一次接觸，故我跟領導私下建議不要派太多活，怕影響科室工期。而領導拍拍我肩膀說：“小默，不要怕，忙不過來時咱倆一起幹。”
就這樣，帶著激情與夢想，我扛下來科室大部分工作。
剛開始的兩個月，項目前期一切進展順利，為此我有些洋洋得意。但到了第三個月，大事小事接連不斷，一時我自顧不暇。此時，我便想起了領導當時的諾言，來到領導身邊請求幫助。只見領導也苦訴太忙，無暇顧及，還拼命催我趕工。
就這樣日復一日，拼命加班，看不到完工的盡頭。我傻乎乎的因為一頓雞湯式地諾言，承擔下很難完成的任務。在領導和任務多層夾擊下，我日夜疲勞。
有時候，我們太過天真，信服一些鼓勵式的諾言。要知道自己承接的任務，到頭來爬著也要幹完，否則完不成時只能自作自受。
“任務多沒事，咱倆一起幹”，領導的這句話，別太當真，我們還需根據自我情況合理接受任務。
2. 加大培訓力度
剛入職時，領導可能會給我們繪製出一幅崇高的願景。我們彷彿看到了藍天白雲，甚至是未來成功的自己。
記得，領導給新人做演講時會說：“我們十分重視青年的培養，加大培訓力度。”然而，這句話也別太當真。
有時領導這樣的話語，是為了鼓舞年輕人繼續奮鬥，或是為了招聘效果。我們要明白領導一般說的話，不止一個意圖，我們要正確理解領導每句話的用意。
小閃在一家公司任職，入職時領導說：“為了培養你們這一屆，我們加大培訓力度，希望把你們都送往國外學習技能。”小閃聽了這話熱血沸騰，希望早日實現出國夢。
為了彰顯自己的眼光與公司的優越性，小閃經常跟朋友提及出國培訓的事，並做好出國的準備。一年過去了，公司仍無動靜，而周圍同學也時不時提及小閃的出國日期。就這樣日復一日，培訓的事情一直被擱淺。
有一次，小閃按耐不住便跟領導詢問：“領導您好，咱們近期還有出國培訓計劃嗎？因為要考慮是否續租一年房子。”領導淡淡地說：“由於國內工作較忙，目前培訓計劃尚未落定，你還是續租吧，計劃趕不上變化啊。”
小閃帶著沮喪的心回到工位，將近一個月提不起勁頭。
“加大培訓力度”，有時只是公司的宣傳戰略，切莫太過當真。著手做好眼前事，不妄想，才是真正聰明人應做的。
3. 多幹活總是好的
剛入職時，領導不止一次地告誡你：“年輕人，多幹活總是好的。”這句話雖然不假，但也應思考具體是什麼活。
小劉在一家公司入職兩年了，然而工作技能並未提升太多。他一直記得剛入職時領導告訴他：“多幹活總是好的”確實，這兩年他乾了很多活，但細想起來，幹的活大部分都是跑腿雜活。
比如，領導經常讓他幫忙去快遞，幫忙去超市採購東西，幫忙搬運東西。因為小劉堅信這句話的真理，很少拒絕他人的要求，漸漸小劉失去了自我。
四處奔跑的他看似工作異常忙碌，然而與自己的本職工作相關性不大。按照“多幹活總是好的”方式處事，小劉極少拒絕他人。不懂拒絕的小劉，工作中更加瑣事纏身。為此，小劉工作兩年後，不得不重新選擇職業生涯。
“多幹活總是好的”，領導一般會如此鼓勵員工勤快多幹，但我們應區分什麼活需要多幹。與本職工作相關的，盡量多幹，而其他的瑣事要適度學會拒絕。
任務多沒事、咱倆一起幹，加大培訓力度，多幹活總是好的，
真正聰明的人能正確理解領導這3句話。千萬記住，領導的這3句話別太當真！
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