很多朋友在問：“在職場我偽順了，領導讓幹什麼，我幹什麼，從不對抗，
但是呢，為什麼他不理我，為什麼有好事也想不起我？”
你對領導的順從只是不犯錯而已，只是對你不反感而已，這並不代表會對你有好感。
你想領導對你有好感，你要明白下面三點。
1、職場要有靠山
如果你在職場想立住腳，那必須需要站隊，必須需要找到你的職場靠山。你的職場靠山不一定會是你的頂頭上司，也不一定會在職場內。所以說哪個能量大，或者說哪個人能夠幫你說得上話，這都很關鍵，這人不一定非得是管理你的人，只要對你的上風有影響力，這些人都可以成為那你的靠山。
你比方說，你老闆的朋友可能也會成為你的靠山，老闆的朋友可能不是公司的，但是，你依靠著他，你公司有什麼事，你的這個靠山可以直接和老闆進行對話。所以說呢，職場靠山不一定是職場內的人，也不一定是你的頂頭上司，而是能夠影響到你在職場的這些權利，這些人都是可以的。
2、職場不要浮躁
我們在職場的時候，決不要浮躁。就是說你剛剛偽順兩天，然後，你覺得，“你看看我，領導讓我幹嘛幹嘛了，這你看，這7天了，8天了，10天了，沒有任何效果，你這套沒有用。”事實上呢，你之前在領導眼裡留下的形象，不是你三天兩天能改變的。學這些東西你短時間會非常的浮躁，就是覺得好像是我做了這些工作，沒有什麼效果，好像我們做了那麼多領導還對我們不冷不熱，為什麼？
人與人之間的信任你破壞掉，一兩件事就夠了，但是你想建立它，會非常非常的難。就像我們看歷史，你建立很多的軍功，你打了很多年仗，你把江山都打下來了，但是你有一件事得罪了皇帝，那麼可能後天你的人頭就掉了，就這麼簡單。這是啥？在權力線上，你想培養信任是很難很難的。但是你想毀掉這個信任，幾句話的事。
所以說呢，不要浮躁啊，任何時間權謀是一個治標又治本的事情。但是呢，它更多的是你持久不斷的，對自己形象的塑造，然後關鍵時候，一擊必殺。
3、鬥爭不是常態、制衡才是一種常態
你剛乾了個事，你覺得你很NB，然後你想得到獨自的信任。然後其他人就會制衡你，你會覺得不舒服。很多人說，我怎麼能把他打敗了？我怎麼能把他鬥倒？你打不敗，你也鬥不倒。如果他倒了，其實你也就倒了。
就是說你在這種制衡結構下，你只能這樣忍受著。袁承煥和毛文龍就是，你殺了另一個，你就會受到猜忌。不要認為鬥爭是一種常態，恰恰相反，鬥爭不是常態，制衡才是常態。
大家在任何時候都要記住這句話，鬥爭不是我們的常態，權謀不是用來殺人的，它是用來成事的。而成事是需要你忍受各種對你的限制。很多人覺得，我怎麼把它打敗？拿棍子打就可以，打完只要你不怕坐牢。
事實上呢，戰場是需要明爭的，但職場是需要暗鬥的。職場大家就不能明著鬥，如果你在職場明著鬥，那麼矛盾公開化，擺到桌面上，那麼領導絕對得收拾你。為什麼呀？你給領導找麻煩。大家私下咬地厲害，不惹到領導，那麼無所謂。睜一隻眼閉一隻眼，反正矛盾還沒有公開化。但是矛盾公開化之後，誰都按不住。所以說制衡是一種常態，他通過各種東西來限制你，而不是來收拾你。
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