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職場中，有這麼一句順口溜：男人不壞，女人不愛。做人太實，領導不識。若要賞識，提錢認識。不跑不送，降級使用、光跑不送，原地不動、又跑又送，提拔重用！我覺得呢，這些話，說的真的很實際，在我們現實的職場生活當中，你是否也曾體會到？很多職場上的老實人，應該多多研究下這些話了。為何自己在公司里幹了5年、10年、乃至20年；勤勤懇懇、兢兢業業到最後卻得不到領導的認可、提拔呢？或許，這就是其中之一。
以前，瀾月曾和多個老闆（客戶）打過交道，也問過關於提拔員工的問題。下面說說老闆不願意提拔老實人的具體原因：
1、每個人都喜歡和自己很合得來的人（臭味相投），一個成功的創業老闆10個里邊，有幾個是屬於老實的？老實人的特點是本分、默默做貢獻，只想穩定，有幾個回去創業？
2、職場裡，是什麼決定了你的老實？工作能力！你可別不信，我只是實話實說，你罵我也罷。特別是做銷售跑業務的，這一條很準。越是老實，老闆覺得你沒有什麼水平，其實是真沒水平，做銷售沒業績，只能裝老實，不然混不下去。如果你的工作是這些，那就別裝深沉了，要敢於表現自己。伯樂相馬也是因為看到了馬的優點，何況職場中的我們呢？
3、老實人對團隊不會起到什麼大的作用，有時候甚至會拖後腿。老闆想要提拔一個人看的並不是你的技術有多棒，而是領導組織能力。假設你的技術過硬、業務水平很厲害，但是你不會帶團隊，不會籠絡人心，不懂的應該怎麼跟同事交往，同樣，老闆也不會提拔你。
4、物以稀為貴，大家在職場上多數看到的都是老實人把。說老實話，辦老實事兒，做老實人也是國家提倡的做人準則。但是在職場上二八原則一樣適用。如果提拔老實人的話，大家做的都不錯，提拔誰呢？
5、會哭的孩子有糖吃，老實人，不提拔不鬧，提拔他也不感激，這是很多老闆說過的原話。不老實人在鬧事，領導為了解決問題，提拔鬧事的，哄哄他，平事，也是一種方法。這一點重在火候和看準老闆，別看完之後第二天找老闆去鬧了，被開除了別來找我。
6、陪領導乾一百件好事不如去陪領導一起乾一件壞事印象好。老實人會做壞事嗎，如果會就算不上老實人了。
7、老實人其實沒有什麼明確的職場規劃，為啥？有規劃就不至於混成今天這個樣子了。一個人太老實，就側面反映出了其性格很脆弱，總是喜歡別人安慰自己，一旦別人的一句批評，內心的波動很大，造成不好的情緒。一個只想安穩的人是不會去思考什麼未來的，就跟攢錢和賺錢是一樣的道理，老實人只想攢錢， 反之，有想法的人總是想著自己如果去賺更多的錢，你說，老闆喜歡誰？
8、老實人，有個特點，就是比價固執，不懂的變通，這個在職場上是很吃虧的，你看不懂職場潛規則，每個公司都有潛規則，這一點毋庸置疑。老實人心裡認為，這是一個不好的現狀。其實，他沒有想過，這就是一個弱肉強食的地方，適者生存，人只有適應環境才能生存，環境永遠不可能去迎合你。很多的老實人接受不了，從而開始產生抱怨，而聰明人看了，卻會利用這層關係，最終讓老闆很看重。
看完這篇文章，如果你在職場上混的不咋地，那麼自己就該好好反思一下了。瀾月說的這些都是主流，不是個案。不做老實人，也並不是鼓勵大家做一個壞人，這個更不對，請正確理解，損人不利己的事情，可千萬別做。當然做人並非是升官發財才是開心，每個人按照自己的活法去生存就好了。但如果你是個不甘於現狀的人，那麼應該仔細讀讀這8條原因。
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