年底了，很多人選擇騎驢找馬，開始在一家家單位裡穿梭面試了。面試過很多人，從眾多簡歷中，我發現一個特點，就是這些來面試的人，尤其是面試中高層管理崗位的人，之所以會跳槽，真的是有原因的。
基層的簡歷就不用說了，千篇一律毫無特點，這也很正常，倘若他的簡歷真的很精彩的話，也不至於還處在這個位置。但中高層的簡歷就賞心悅目很多，一個個彷彿是軍中諸葛、運籌帷幄，全都負責過很多項目，並且取得過不俗的成績。
之前面了一個工作了十二年的人，簡歷上風光無限，擔任過大公司的總監，負責過的項目曾經在短短一年的時間裡，帶領團隊達到業績300%的增長。可當我問他具體是什麼產品的業績，是獨立運作還是部門合作，具體是什麼樣的原因導致業務高速增長等等，一個都答不上來。
也有很多高管朋友跟我聊起過，不約而同的表示現在來面試中高層管理崗的人，水平越來越差，水分越來越高。自己邀約過來面試的還稍微好點，尤其是獵頭公司推薦的，質量真心不敢恭維。
我們也不能說這個人簡歷造假，但這種含糊其辭、往自己臉上貼金的方式並不罕見。這也暴露出他跳槽的原因，就是因為工作中不踏實，總是眼高手低，或者喜歡渾水摸魚，做事沒有章法，所以才會選擇跳槽來解決目前或未來可能會遭遇的困境。
這種方式碰到不懂的也許可以蒙混過關，為自己贏得一份不錯的offer。但只能找小公司，稍微大點的公司，只要有自己成熟的人事部，面試的HR個個都是人精，豈能看不出其中端倪，無非就是看破不說破而已。
而從這些面試的簡歷中，我們又可以反向思維，究竟在職場中怎麼做才能不被淘汰，免除被動跳槽的命運呢？現在的社會，職場中都是拼真刀的時代，肚裡沒點乾貨的人一定會被淘汰。現在多少年的工作經驗已經不吃香了，更重要的還是你的洞察能力。
工作經驗唯一的標準就是時間，只要呆的時間足夠長，總有一天會有的，而且人人都可以有工作經驗，但工作能力和洞察力並不是時間長就一定有的。而恰恰是敏銳的洞察力，決定了我們在職場發展的寬度和長度。
好的洞察力需要思考、實踐、論證、優化、沉澱等等，每一步都是對自我知識的更新和梳理，在強大的知識儲備中，不斷提煉出屬於自己的洞察力，而這個洞察力就是你所從事的行業最關鍵的要點和乾貨。
而這種人才才最有價值，才是眾多單位最想要的人才。如何來培養自己對行業的洞察呢？就需要我們在工作的日常勤加思考。只要善於思考，任何事情都不是小事情，因為你總能在看似小的事情上洞察出如工作流程、工作方法等這樣的大事情。
學會總結，因為不斷積累的總結一定會在某個特定的時期，變成你在這個行業站得住腳的基石。越早總結，越早理解，越早看清，機會也越多。哪怕是一個簡單的不配合問題，也要想到為什麼不配合，是時間安排不合理還是資源分配不均勻，如何才能配合，是製度問題還是人的問題等等。
要善於從一個小點發散思維，這個不是鑽牛角尖，而是刨根問底，找到問題的本質，這就是洞察力。要學會把所有的信息做好整合、總結和提煉，找到信息背後的邏輯和思路，再加入自身的理解和加工。
想要在職場中立於不被淘汰的地位，培養出優秀的洞察力是非常必要的。
從身邊的小事開始，養成記錄、分析和總結的習慣，時間長了，你會慢慢發現
你對任何事物的看法都會變得更加獨特和透徹，這遠比簡歷上浮誇的表演要有用的多。
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