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職場精英用這個方法管理,值得借鑑

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為什麼每天都這麼忙,業績就是不見有起色。而別人輕鬆自在,卻總是獲得表揚。

到底與別人的差距在哪裡,先從這10個問題做反思。

1、比你忙的人那麼多,他們的時間怎麼安排?

2、是否有做好時間記錄?每天時間的在哪裡?

3、做事有分清主次嗎?有做好每天的計劃?

4、是否弄清楚自己的職責所在?

5、時間管理懂得多少?

6、你有運用排除法來解決你每天所要做的事情?

7、是否善於休息?休息好對於做事效率有提高?

8、你有沒有拖延症?怎麼改進?

9、你做事的專注度很高?集中精力?是否覺得時間還很多?

10、你每天做好反思工作?不斷的改進?循環反覆?

好吧,拿一張紙出來,寫寫昨天24小時都幹嘛了,然後看專注做了什麼,哪裡是浪費時間了,哪裡可以節約出來更多的時間,今天到睡覺前的時間是怎麼安排的,寫一張小紙上,做完一件事,打一個對號。

老天是公平的,給我們每人每天24小時,誰也別想多過一秒,誰也別想節約一秒,為什麼就分出來了不同的人,我們好好想想,俞敏洪在背誦朗文詞典的時候是怎麼背的?咱們可以市調一下,就知道了。我們的努力就像我們兜里的錢和俞敏洪財富之間的距離。

如何高效利用時間了?好了,明白了,我是想太多,做太少,把時間浪費在糾結上,浪費在聊雞毛蒜皮上,浪費在生氣別人為什麼比我好上,浪費在嘲笑別人上,太多太多時間被我浪費掉了,全算是消極的,不帶來任何價值的糾結。

1、對自己的工作內容作一下如A、B、C、D等級規劃。如「A」級是不能等的,必須馬上去完成的;「B」級可以稍後完成的;「C」級有時間才去完成的;「D」可以交給別人去完成的。

2、把工作內容具體項目一條一條列在一張表格上。

3、每一條內容給出一定等級A、B、C、D

4、每一條工作內容給一定完成時間段。逼迫自己必須按自己所規劃的時間段進行。不能被其他突然發生的出現的工作內容打斷自己的時間規劃。

5、完成每一項內容後打上鉤,並對自己的處理時效及結果評分,對自己以後遇到同樣的事情有一個預先優化。

6、只要堅持一段時間後,你會感到你的工作是有條不紊的進行著,從而使你的心情得到放鬆,你也不會那麼感到工作是毫無頭緒的。

這就是一個運用艾維做事法把工作內容進行目標細分,分為

(1)緊急而重要的事情;

(2)緊急而不重要的事情;

(3)不緊急而重要的事情;

(4)不緊急且不重要的事情。

首先先抓主要問題,處理(1)緊急而重要的事情,解決完主要問題,接著處理(2)或(3),是先處理緊急而不重要的,還是先處理不緊急而重要的,具體問題具體分析。領導要你立即馬上完成的但不重要的事情,當然是去做咯。如果排除掉這個可能,就是先處理不緊急,但是重要的事情,因為是需要花大量時間去完成,重在質量,抓住精髓、抓住實質,那才是成功的關鍵!

事有輕重緩急之分,你若不能分不清其中的關係你的工作只能是一團槽。這裡說一下我個人的感受。「不緊急重要的事情,如果你不重視那你將會有處理不完的緊急重要的事情」。你覺得呢?

 

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