公司出一點錢就要請人才，請不到人你說「活該」嗎？

最近全國各地都不同程度的出現了用工荒的現象，尤其是在一些經濟比較發達的地區和勞動密集型的行業中則更加明顯，究其根本原因就是工資低，導致很多的務工者都不願意干另尋高就了。

一個公司企業的薪酬水平是吸引勞動力的關鍵因素，也是提高員工忠誠度的基礎保障，光動嘴皮子談情懷聊發展是行不通的，必須要拿出明晃晃的真金白銀來效果才能立竿見影。所以用人單位不要抱怨人不好招，應該實實在在的拿出點誠意來，錢給的到位各類人才會蜂擁而至擠破你的門檻，不僅招人不發愁而且還能有的篩選，這樣豈不是就很主動了。

有的用人單位可能要說了，現在生意不好做，再提高工資恐怕經營會更難。其實這是一個誤區，首先人力成本的提升是隨行就市的，絕不會以自己的意志為轉移，用低於市場需求的薪資妄想招到合適的員工，那只能說是自己的一廂情願。其次，提高薪酬水平並不是影響經營的關鍵因素，主要還是應該在技術創新和市場開拓上做文章，不然還是靠以往陳舊模式生產經營不求突破進取，長此以往下去遲早要被市場的發展所淘汰，最後，增加的那些人力成本也並非省不出來，老闆或管理層平時減少一些不必要的開支，比如避免一些不必要的奢侈消費，少去幾次高檔娛樂場所這錢就省出來了。

歸結起來說勞動力也是種商品，是商品就有它的價值，要想購買就要秉承等價有償的原則。不願多掏錢還想招到合適的員工，在當今社會這無異於痴人說夢，所以不要抱怨招人難，這一切都是咎由自取。只要薪酬給到位了，這一切的難題都將迎刃而解。