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在職場上，學會向領導匯報工作可是一個技術性很強的活，學會匯報的技巧，沒有太大的功勞也能總結出很多成績來，如果不會匯報，有成績也不見得能讓領導知道，所以，在向領導匯報工作時，下面這五件事千萬不能落下：

【1】哪些是缺的哪些是多的——就是你在工作當中，哪些是在缺東少西的情況下完成的，要把這些缺少的資源向領導匯報清楚，別在下一個匯報週期內還會因為這些資源問題給工作造成被動，多的，就是在你的本職工作之外，還多做了哪些事，至於什麼事，就看需要了，這個你懂的。

【2】哪些是領導給的哪些是在領導指導下自己努力的——無論任何形式的匯報，都要把領導放在前面，說明哪些是在你比較迷茫時，領導指導得出的思路而順利完成的，不要覺得這是虛套路，你要學會遵守這個潛規則，不管實際情況是什麼樣子的，領導永遠都是你完成工作的重要功臣，沒有領導的指導和幫助，你什麼功勞都沒有哦。

【3】哪些是領導最關注的哪些是領導上次讓你改正的——在你的腦子裡，必須樹立一個觀念，領導關注的，就是你工作的重點，領導批評的，就是你工作努力的方向，所以，在匯報當中必須體現這個最基本的理念，不然的話，你的匯報將存在著重大的瑕疵，至於哪些瑕疵，你自己去理解吧，反正不這麼做，你的匯報就沒有人喜歡。

【4】哪些是要保持現狀的哪些可以做得更良好的——在匯報當中，這個是必須說的非常清楚明白的，所謂要保持現狀的，就是要不驕不躁，把好的保持好，把領導批評的，領導認為沒有做到位的，必須下次有所提升，直至達到領導滿意為止，有些人問，你這樣累不累啊，小編倒要問你，你告訴我一個更好的，非常省事的辦法來。

【5】你期望哪些需要領導給指導的哪些要向領導示好的——不管你的工作有多好，都一定要向領導要指導，不管領導對你問過多少，都必須體現領導對你的好，這是底線，也是匯報的主線，你說說你數十年如一日做的那些事，能有什麼花樣，你唯一能搞出花樣來的，就是要做一個好好的匯報嘛。