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與領導相處請記牢：令有三不傳，事有三不辦

一、令有三不傳

【1】莫愣兩可的指令不傳——我們經常得到領導的一些不確定性的指令，比如領導安排你，最近你抽個時間發動大夥研究一下如何提升產品質量的事，類似沒有確定性的指令，在沒有與領導商量好細節之前不要往下傳。

【2】沒做兩確認的令不傳——比如上面那條指令，你必須做到兩個確認，一是時間和參與範圍要確認，二是領導的要求和標準要確認，沒有確認這兩條的指令不要往下傳達，到時候領導給你要結果，你可不傻眼了。

【3】沒有閉環要求的令不傳——所謂閉環要求，就是形成有責任人，人開始有結尾，重複性的常規工作還是偶然性的臨時工作，等等，沒有這些閉環要求的指令，還是再等等，要么再請示。

二、事有三不辦

【1】讓領導丟面子的事不辦——不管是在單位內部還是外出辦事，只要讓領導丟面子的事，無論多重要，都先暫緩辦理，如果你實在不知道如何處理，那就請示一下領導再說。

【2】損人又損己的事不辦——這是辦事的基本原則，如果損人利己或者損人不損己還可以考慮，如果損人又損己的事是千萬不能辦的。

【3】替罪羊的事不辦——不管你與領導的關係有多好，替罪羊的事都不能辦，很多人願意替當這個替罪羊，當領導倒台的時候，也是你完蛋的時候，出力可以，流汗也行，但替罪羊還是另找別人。