導語
企業要發展，作為創始人的老闆是關鍵。那麼怎麼樣的老闆才是稱職的老闆呢？這時大多數人的腦海中浮現出這樣一個“好老闆”的形象：一副菩薩心腸，對待下屬仁慈無比，不會逼著員工做事，更不會對員工施壓，員工可以在一片安逸祥和的氛圍中得過且過……這樣的“好老闆”雖是員工嚮往，實際上卻不能帶領好一個團隊，這樣的老闆帶出的團隊往往是混亂無序、鬆鬆垮垮、執行力低下。
俗話說：“嚴師出高徒”，同樣的道理，在企業管理中，只有嚴厲的“壞”老闆才更有可能帶出優秀的員工、優秀的團隊。還有一句話說“強者給自己找不適，弱者給自己找舒適。想要變得更強，就必須要學會強者的必備技能，那就是讓不適變得舒適。”“壞”老闆會積極地給員工製造不適，讓員工將不適視為一種習慣，將不適變得舒適，員工才會越來越強，企業才會越做越大。
一、老闆不狠，企業命懸
1. 董明珠：市場不相信眼淚，商場不同情弱者
2. 馬雲：小公司的戰略就兩個詞——“活下來”“掙錢”
3. 史玉柱：需要15個人最多配7個人
4. 牛根生：老闆就是對自己“狠”的人
5. 張瑞敏：你不對自己狠，對手會對你更狠
6. 王健林：什麼清華北大，都不如膽子大
7. 喬布斯：我的人生“狠”字當頭
8. 陳東昇：你不創新，人家就革你的命
二、老闆不拼，難聚人心
1. 用拼命的激情影響你的團隊
2. 快魚吃慢魚，不拼速度難活命
3. 做一頭“餓狼”，帶出一群拼命三郎
4. 閒時磨槍，危險到來不慌
5. 暗中“吃透”對手，不打無準備之仗
6. 不服輸、不言棄，老闆要有一股霸氣
7. 團隊榮譽感不強，臉往哪裡放
三、老闆不嚴，制度鬆散
1. 你不講制度，別人就跟你講條件
2. 別玩“花拳繡腿”，實用最好
3. 定了製度就要執行，改來改去絕對不行
4. 管理是無情的，制度是絕情的
5. 萬達開會，沒人敢睡
6. 制度面前沒有特殊，公正公平執行更徹底
7. 制度的生命力在於不折不扣地執行
四、老闆不逼，業績走低
1. 我不要三個月，我希望一夜就能改變
2. 雞蛋裡挑骨頭，對員工苛求完美
3. 千斤重擔人人挑，人人頭上有指標
4. 史玉柱：只問功勞，不問苦勞
5. 有缺陷的產品等於廢品
6. 考核公平，大家口服心更服
7. 能者上，平者讓，庸者立馬下
五、老闆不摳，利潤滲漏
1. 不賺錢的經營就是“犯罪”
2. 既要開源，也要節流
3. 市場要拼，份額要搶，利潤要漲
4. 物美價廉的貨源找不到，這樣的採購不能要
5. 注重質量的“零缺陷”原則
6. 流動的不是人，而是赤裸裸的利潤
7. 提高溝通效率，減少溝通成本
8. 每節約一分錢，剩下的都是利潤
六、老闆不威，激勵錯位
1. “無威”不治，用威信激勵人心
2. 唱紅臉扮白臉，3分鐘搞定“刺頭”
3. 忽悠也是本事，用好“望梅止渴”這張牌
4. 讓員工憤怒，你就贏了
5. 柔中帶剛，話裡有話
6. 用“奉承”激勵員工鬥志
7. 果斷清除團隊中的“爛桃子”
七、老闆不罰，執行低下
1. 不施霹靂手段，難顯菩薩心腸
2. 執行就要“現在、立刻、馬上”
3. 執行不徹底，管理一切為零
4. 誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗
5. 執行就要敢問責，誰出問題誰擔責
6. 殺一儆百，執行堅決不手軟
7. 左手“嚴懲重罰”，右手“法外施恩”
八、老闆不壓，氣候難成
1. 玉不琢不成器，人不壓不成才
2. 進了企業就是進了“墳墓”
3. 老闆用人，就要“推卸責任”
4. 今天很殘酷，明天更殘酷
5. 引進兇殘的“鯰魚”，讓員工跑起來
6. 人不盡其才就是浪費，用人一定要“徹底”
7. 使勁抓，狠狠抓，不讓問題冒出來
8. 困難面前不當逃兵，“死扛”就會出機會
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