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下屬服從上司可是有技巧的,小心用力不當吃了虧!

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當今的職場,盲從現象並不少見,上司說了一個觀點,其下屬不管是否正確,馬上附和,即使說得不正確,也照樣跟風;上司做了一件事,其下屬不管是否得當,立刻照搬照抄,就算是鉛的事情,也照做不誤。還有的明知上司的一想法不正確,決策有失誤,也不多說。職場中的這種盲從應該值得我們職場夥伴們注意的,以防被職場淘汰掉。關於職場中的服從,我們可以這麼做:

1 、下屬對上司的服從要講方法:對上司的能力、水平、人格可以認同和讚賞,但不能迷信及個人崇拜。可以尊重、熱愛自己的上司,並認真執行上司的正確意見和主張,但不能盲從上司的錯誤決策。在工作與生活中,我們應當堅持服從,摒棄盲從。具體方法是:一要有服從之心,胸懷坦蕩;二要有服從之能,不斷提高工作水平和能力;三要有服從之膽,敢於堅持真理,堅持原則,反對錯誤;四要有服從之術,講究工作方式和方法。

2 、下屬對上司的服從要講主見:就是要培養“獨立思考”精神。思考的習慣是要培養的,但實際上許多人每天忙於具體工作,很少能夠騰出足夠的時間來進行思考,結果一遇到問題,心中就沒有數了,只好人云亦云,隨波逐流。身在職場,一定要要培養質疑意識。只有疑問,才能激發探究的慾望。缺乏質疑意識是不能獨立思考的一個重要原因。能獨立思考的人,對任何問題、任何事物都能問一個為什麼,並能很快地進人思考的狀態,即有強烈的質意識。

3 、下屬對上司的服從要講尊重:尊重上司,首先要遇事不擅做主張,要主動向上司請不報告,這是下屬必須遵循的原則。特別是在關鍵的時候,應該多向上司請,徵求他的意見和看法。關鍵處多請示,是下屬主動爭取上司的好辦法,也是下屬做好工作的重要保證,需要防止的問題是,不能把請示作為上交矛盾的手段,更不能藉請示製造矛盾。在請示的過程中,要特別注意按程序辦事,一級對一級負責。

4 、下屬對上司的服從要講技巧:服從也有善不善於服從的問題。細心的人都可能會發現:在單位裡,同樣都是服從上司、尊重上司,但每個人在上司心目中的位置卻大不相同.這是因為其的關鍵是能否掌握服從的藝術。有的肯動腦子,會表現,主動出擊,經常能讓上司滿意地感受到他的命令已被圓滿地執行,並且收穫很大,相反,有的人卻僅僅把領導的安排當成應付公事,被動應付,不重視信息的反饋,甘當無名英雄,結果往往事倍功半。

下屬服從上司可是有技巧的,小心用力不當吃了虧!

 

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