做生意，要想賺大錢，在識人上需要做到“八忌”，否則生意做不大

做生意，當老闆，要想賺大錢，不能單靠老闆個人，肯定得有自己的人才梯隊，而要想擁有人才，首先就得識別人才。作為老闆，假如識人不明，就會犯下輕則會埋沒人才、重則貽誤事業的錯誤。具體而言，做生意，要想賺大錢，老闆在識人上需要做到以下“八忌”，否則生意做不大。

*****一、忌嫉賢妒才*****

只有自私、狹隘、能力有限的老闆才會嫉賢妒才，這是最愚蠢的行為，不僅不利於識別人才，還會阻塞賢才之路，甚至扼殺人才。作為老闆，應該具有“有膽識駿馬，無私護良才”的品質，相反，如果只會用比自己差的人，那賺大錢就會很難，生意肯定也是做不大做不強。

*****二、忌戴有色眼鏡*****

很多人才，並沒有特別明顯的標誌，需要老闆具備較強的洞察力才能識別出來。這時，一旦戴上有色眼鏡，就會難以識別人才的真偽。有些老闆喜歡把學歷文憑、資歷經驗等當作選才的首要標準，以致錯過了許多能人誌士，而有作為的老闆，則會採取唯才是舉的方式，打破外貌、門第、資歷、年齡等限制。

*****三、忌任人唯親*****

任人唯親是識人大敵。無數老闆慘敗的事實證明，任人唯親、拉幫結夥、以權謀私是導致生意失敗的根本原因。畢竟，一個人的親友是有限的，在有限的人員當中選拔人才，必然會影響選才的質量。同時，任人唯親必然會排擠外人，而不被信任的人才必然另謀出路投奔他處，結果是為競爭對手提供了人才，變相地削弱了自身的實力。

*****四、忌只看文憑*****

不少剛走出學校大門、具有高學歷的人才，也許他們適合在某些特定的專業理論領域中從事研究工作，但不一定適合於實際工作。如果不看能力的差異，僅憑學歷選拔人才，難免會出現高學歷、低水平的現象。與此相反，一些沒有機會接受高等教育的人，通過自學和艱苦的工作實踐，同樣可以成為傑出的人才。因此，老闆選拔人才不能過重地看待學歷，不能只把眼光盯在文憑上。

*****五、忌以偏概全*****

做生意，要想賺大錢，老闆在識別人才時就不能犯以偏概全的毛病，也就是說，不能一俊遮百丑，只見不足、不見長處。具體而言，應注意兩點：一是不可以點代面，要綜合地、立體地看人才；二是不可以一事之成敗論英雄。辦一件事沒辦好就全盤否定一個人，未免過於片面、偏頗。

*****六、忌以順用人*****

做生意，有些老闆往往把是不是“聽話”作為衡量人才的一個重要標準，認為那些唯唯諾諾、順從自己、非常聽話的人就是人才，並予以重用；而對那些自主意識較強、不太聽話的人則看不慣，也不願意重用他們。這是大錯特錯的，是老闆，就應該練就寬廣的胸懷，將個人的所謂“尊嚴”、“面子”的私心置之度外，真正選出和啟用有才華的人。

*****七、忌以貌識人*****

通過相貌、言行、舉止來了解人，都是“識人”的輔助手段，很有參考意義。但是，如果將其它絕對化，把“識人”變成以貌取人，那就會錯看人才，乃至失去人才。所以，作為老闆，不能以相貌論人才，而應該通過表像看其本質。

*****八、忌急於求成*****

做生意，當老闆，在選擇、評價一個人時，僅憑短時間內的觀察，是很難鑑別一個人的特點的。如果是高層管理人才，或者是至關重要的職位，則更需要慎重選擇，堅持在實踐中選拔人才，而不能急於求成。