導讀
加班成氣是國內公司的通病，尤其是IT企業和新興的科技創業企業。
長時間加班對身心健康和生活有很大的影響，《勞動法》也不鼓勵加班。
另一方面加班一定程度上順應了這些IT和科技企業快速發展的要求，部分員工也因加班費實現了經濟上的收益，於是國內呈現出很多企業存在長時間加班的現象，而員工雖有不滿卻默默執行的現狀。
在這樣的大環境下，加班文化產生了許多讓外國人無法理解的東西和現象。
網傳國內某IT巨頭的特有辦公桌設計
下圖是網上流傳的一張國內某大型公司的專用辦公桌。說是專用，因為這是家具廠家專門為這家大企業所定制研發的，而它產生的背景正是加班文化。
這張L型的工作桌在外型上和大部分工作桌是沒有區別的，只是相比別的工作桌多了一個地櫃（總共2個，分別位於L型桌板的兩翼下部）。
如下圖所示，右邊是正常可以存放文件的地櫃，而左邊，則是特製的地櫃，它的門可以拉出很長。
拉出左邊的地櫃，裡面是幾張連接的折疊海綿墊子。
地櫃的門隨著下部的滑輪慢慢拉出，我們可以清楚的看到，地櫃拉出並平鋪成了一張寬度不到50cm的床鋪。
在網上商城它的名稱叫折疊式辦公室午休便攜單人床，我們可以搜索到很多這樣的產品。
不過，他們真的只是午休用的嗎?
我們知道，國內大部分公司，尤其是1、2線城市的公司，午休時間只有1小時，就算是快速吃午飯，最多也只剩半小時的午睡，通常大部分人是不會拉出這樣佔地又費事的折疊床午睡的，就算使用也會面臨如下圖的尷尬場面。
此外，在國外這樣的午休椅是沒有的。
根據2015年智聯招聘白領8小時生存質量調查報告，國內三分之一白領每週加班超過5小時，IT行業和產品、技術崗位加班時間更長。
2015年智聯招聘白領8小時生存質量調查報告
2015年智聯招聘白領8小時生存質量調查報告
很顯然，它的名字雖然叫午休椅，但是在加班文化下，其實它的用途更多是加班者睡在公司的床鋪！
我們知道日本的加班文化和他們昂貴的出租車費誕生了城市中的蟻籠——膠囊賓館（日本很多公司對於加班到深夜的員工寧可掏錢讓他們住賓館也不願意支付高昂的出租車費）。而國內加班文化下誕生的這種地櫃床，使得IT和科技企業的碼農們可以做到除了上廁所以外的時間都待在辦公桌的4㎡範圍內， 24小時不離辦公桌的工作！
那些自願加班的高收入者
開篇的時候我們提到，加班文化下大部分員工是敢怒不敢言甚至默許的，員工願捱的原因是IT和科技企業的高收入，切確地說是基本工資+加班費和績效，績效同樣來自高強度加班的結果。
今年五一期間，有華為員工在匿名社交網站上，曝光自己稅前年收入91萬，再加上股票TUP（獎勵期權計劃）和工資，年收入突破200萬，個稅就交了30萬！
圖片來自網絡
根據看準網的統計數據顯示，華為公司的平均工資達到11900元，高於深圳平均工資的57%。深圳另一個IT巨頭騰訊的平均工資也達到11352元，高於深圳平均工資的47%。這些都遠元高於我們以往認為的銀行、汽車等傳統高收入行業。（例如工商銀行北京地區的平均收入只有5914元）
來自看準網的華為深圳平均工資
來自看準網的騰訊深圳平均工資
加班文化並非國內專利，而是東亞強國們崛起的翻身秘籍
日本是加班文化鼻祖，可以說目前經濟高速騰飛的韓國和中國在加班文化上有很多紛紛效仿日本的地方。
上世紀日本經濟高速發展的年代，人們像打了雞血一樣高喊“24小時奮戰”的口號，深夜的東京街頭，燈火通明的辦公大樓比比皆是。
時至今日，日本經濟已經不再高速發展，但是加班文化仍然深刻地影響著每一位員工，加班被認為是“勤奮”，每天加班加點的人很可能會獲得更多的機會和讚美。
同樣，另一個亞洲經濟大國韓國也有著常態化的長時間工作的現象。
根據經合組織的數據，2013年韓國人均年工作時間為2163小時。超出經合組織平均1770小時300小時。
來自經合組織的2013年統計數據
正是這種不分日夜的拼命加班，造就了包括中日韓在內的經濟騰飛，一步步縮小同歐美的差距。
高強度長時間工作造成的過勞死問題
高強度的長時間工作付出的代價是亞洲經濟大國高發的過勞死。
2006年《中國經濟周刊》第23期推出有關猝死報導說，在許多行業中國員工的勞動時間幾乎已經赶超日韓了，首都醫科大學心血管疾病研究所所長楊新春教授表示：“據估算，目前中國每年大約有60萬人發生猝死。”
雖然猝死不代表過勞死，但是我們可以從中窺見過勞死的龐大規模，過勞死在中國的比例早在2006年已經達到高位，過度勞累在中國的工作場所已經很常見。
勞動生產率低是整個亞洲普遍存在的問題
工作時間過長不可能避免地讓人聯想到勞動生產率的問題，亞洲的經濟強國們都碰到勞動生產率低的難題。
勞動生產率等於工作每小時產出的GDP，根據2016年經濟合作與發展組織（OECD）成員國平均勞動生產率水平的比較，1小時的勞動生產率中，美國為63.3美元，法國為60美元，德國為59.8美元，日本為41.5美元，韓國則為33.1美元，亞洲的這些經濟大國1小時的勞動生產率遠低於歐美。
經合組織成員國2016年1小時勞動生產率統計表
由於中國不是經合組織成員國，這份報告裡面沒有中國的數據，不過麥肯錫通過計算推出，中國的生產力水平目前只有經合組織（OECD）成員國平均水平的15-30%。
工作也是生活的一部分，不是全部
為平衡工作和家庭生活，亞洲各國政府也在盡力改善超長時間工作的問題。
韓國政府規定一周最高的工作時間不得超過52小時，如果超過，企業會受到約合2.4萬美金的罰款。
日本的大企業們都在著力縮小同歐美強國在勞動生產率上的差距，爭取通過提高生產率來縮短工作時長。
而在我國，除去政策和法規的規範，一些企業也逐漸意識到只有提高生產率，縮短加班時間，才能創造高效益的同時讓員工的工作回歸生活的一部分，而不是全部。
讓辦公桌椅的設計回歸它們提高工作效率和保障身心健康的本質
最後，回到開篇的辦公桌的設計，和開發讓員工在辦公室加班睡覺用的小折疊床不同，發達國家的辦公家具廠家研發的方向是如何通過改進辦公桌椅的性能和設計，達到使用者使用舒適又身心健康的目的，最終實現工作效率的提高。
圖片來自herman miller
以這方面的標杆企業herman miller為例，其主張的Living Office設計理念中，員工可以從不同主題和設計的辦公空間中挑選一種能夠更好地支持他們工作的空間，加強同事間的聯繫和交流。這些設計能夠獨特地展現出企業的文化，讓工作場所成為一種更有價值的資產，並因此提高員工的工作積極性。
圖片來自herman miller
這些設計包括開放性的吧台及綠植空間，讓辦公室變成咖啡館一樣的輕鬆環境；小型的遮蔽空間讓員工在裡面不受打擾的完成需要專注的工作；團隊合作的工作站，讓員工能以團隊的方式協同工作等。
圖片來自herman miller
再以日本辦公家具領域的龍頭企業OKAMURA為例。
辦公室工作基本上是坐姿，然而，由於過度坐著，容易導致員工體重增加、肥胖、血液循環不良等各種健康風險的上升，這樣會影響工作效率。因此OKAMURA近幾年的辦公家具產品設計中，著重研發讓員工能在一天8小時工作中實現坐、站和移動幾種工作模式之間切換的升降桌。在坐姿和站姿之間變換可讓員工身體更健康，最終促進效率的提高。
圖片來自OKAMURA
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